《团队建设与外贸发展》

2017-09-05   浏览:1830

管理学上有个“华盛顿合作规律”,跟团队这个话题有关。

“华盛顿合作规律”说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。

团队不是简单地增加人手,而是如何让每一个发挥出自己的优势和价值。

人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。

那如何在建立起团队之后有效地减少人力的无谓消耗,利用组织提高人的效能呢?

那我们都所熟知的三个和尚的故事来说吧。

大家都知道,庙离河一般很远,小和尚挑一担水就累了,把水往水缸里一倒,大家凑合凑合用,一天也就挑一担。

有三个庙。第一个庙,三个和尚商量了——咱们干嘛那么累呢?咱们分成三段,接力挑吧!第一个和尚挑一段路交给第二个和尚,自己就坐下来休息,第二个和尚又挑一段路,交给第三个和尚,这样水就挑到庙里了;空桶回来了,他们再接着挑。三个和尚一协作,很快就把水缸装满了。所以第一个庙靠的是协作。

第二个庙,老和尚把三个徒弟叫来,说——咱们今天立下新规矩了,谁挑的水最多,晚饭就给他加一道菜;谁挑得最少,就只能吃白饭。于是三个小和尚你追我赶,一会儿就把缸里的水挑满了。这叫体制上作了改革,引进了新的机制。

第三个庙,山上有很多竹子,三个小和尚就想把办法把它们打通,连成一条输水管道,在河边上装一个簸箩,第一个和尚在下面舀水,水桶上去了,第二个再灌入水槽,第三个和尚就在庙里,把装满的水缸移开,把空水缸移过来,一会缸里的水就全满了。这叫技术创新。

如果一个团队在管理上遇到困难,都可以用这三个办法解决:第一是协作;第二是体制上作改革,引进新机制;第三是技术创新。三管齐下,没有解决不了的困难。团队如此,企业也是一样。

推而广之讲,领导班子也是一个团队。现在公司领导多了,也要防止内耗。

文章开头提到了“华盛顿合作规律”。其实,与之类似的,还有一个管理学概念,叫“邦尼人力定律”,其内容是:一个人一分钟可以挖一个坑,但六十个人在一起10分钟也未必能挖出一个坑。说的也是如何解决团队的合作问题。

希望我们都能认真研究团队,有效管理团队,充分利用团队,走出一条新形势下外贸发展的康庄大道。

最后,记住英国的一句谚语:No man is an island。翻译过来,大概意思是:没有人可以脱离团队而存在。

(在公司团队建设汇报会上的讲话,有删节)

友情链接:凤凰娱乐彩票平台  拉菲彩票  M5彩票开户  杏彩彩票平台  金誉彩票注册  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!