柳夕良总裁微博精选(四十三)

2017-10-12   浏览:1198

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俗话说,折腾,是检验人才的最好标准。

 

1272

对落后的容忍,就是对进步的扼杀;对懒惰和亏损者的过度宽容,就是对勤奋和贡献者的无情嘲弄。这是企业领导者渎职。

 

1273

不完美的婚姻大概有两种情况,一个是红杏出墙,一个是墙倒众人推。

 

1274

韩非子说:智有所不能立,力有所不能举,强有所不能胜。再有能耐的人,也有做不到的事情。一个人,一个企业,不能为所欲为。

 

1273

当你想爬另一座山的时候,你必须先从这座山下来。

 

1274

一般来说,国企面前有两座大山:一是身份:是官员还是企业家?二是分配:激励管理层的同时,必须要兼顾公平,尤其是职工的情绪。

 

1275

企业要想实现快速发展,最好的办法就是打造出精简的队伍、高效的流程。就好像你要想一辆汽车跑得快,唯一的办法就是把一切没有的东西拆掉。

 

1276

1、对企业来说,梦想一定要足够大,以便让所有员工在追寻的过程中,都能看得到。2、如果别人跟你说忙,那是他要把时间留给更重要的人,不是你。3、骆驼不流泪是因为它知道水的珍贵。而你不流泪,是因为还没有值得你流泪的人。4、闲的时候,多养心;忙的时候,多历练。

 

1277

选择什么,得到什么;播种什么,得到什么。选择朋友,得到友谊;选择学习,得到思想;选择责任,得到权力。

 

1278

# 商业谈判要诀 # 要避免落入“二分法”陷阱,即凡事都在在黑白、是否、善恶、正误建进行鲜明对比,始终坚持二选一的绝对思维。你开出再好的条件,如果对方没兴趣,也毫无意义。

 

1279

台湾《远见》在分析马英九地角色和地位时说,“强人” 领导靠一个人的威望、班底及部署,但终不免有错失,产生后遗症。塑造一个强人,需要付出太多的代价,冒太多的风险。“强势” 领导是靠制度,由一群人来推动,形成一股进步的力量。这些话对企业发展同样具有借鉴意义。

 

1280

有些爱,上前一步是丑闻,后退一步是责任。

 

1281

1、人最大的痛苦是:一方面遍寻不到前面的路,另一方面又不愿意滞留在平凡里。2、一个不想做官的人,未必一定要交往;一个只想做官的人,则必定不要交往。3、当你向上爬时,对遇到的人要好一点,因为万一你掉下来了,兴许会有人愿意接住你。4、防止迷路的办法,是问路。

 

1282

领导的两只眼应该盯着不同的东西:一只眼看到的是员工的优点,一只眼看到的应该是员工的缺点;一只眼看到的是机会,而另一只眼看到的应该是灾难。

 

1283

资产的价值在于它的流动性,不流动,没价值。而人才代的价值在于他的创造性,不能创造和创新,不是人才。

 

1284

其实,所有的磨难都会凝聚成火种,照亮你迷茫的路。

 

1285

企业必须强化对领导人的有效监督,千万不能仅仅依赖于领导人个人的觉悟,把整个事业建立在个人的境界高低上。否则,如果他有时候把握住不自己,或者在有些事情上把握不住自己,企业就会变得极其危险。

 

1286

每个人做企业目的都不尽一致 —— 有的人做企业,是给别人看的;有的人做企业,是养家糊口的;有的人做企业,是满足自己欲望的;有的人做企业,是实现自己梦想的。

 

1287

1、不求同行,只求遇见。2、各自修行,各自向前。3、身做好事,心存好念。4、世界很小,人心很大。5、一念繁华,一世沧桑。6、你认定了,这就是爱。7、心有春天,花才怒放。8、历史过后,再无历史。9、因为看淡,所以幸福。10、一忘而笑,一笑而泯。11、宁静相待,了然欢欣。

 

1288

对于一个不熟悉的企业,你如何去判断它的好坏呢?有三个看点:一是霓虹灯是否缺胳膊少腿;二是厕所是否干净;三是通知板上是否是半年以前的内容。

 

1289

择善人而交,得益一生;择善书而读,才智双全;择善处而居,身康体健;择善言而听,明心亮眼;择善行而从,积德步稳;择善事而为,福缘深厚;择善信而循,豁达养性;择善念而修,万事安泰。

 

1290

一个人之所以感到孤独,并不是没有人来关心,而是自己在乎的那个人没来关心。

 

1291

企业竞争最终靠的是实力,不是关系。总是跟熟悉的人做生意,生意是做不大的。靠关系,做不出世界五百强。

 

1292

经济学认为人都是自私的,因此任何制度设计都是假定人是自私的。就好像三个和尚没水吃,如果我们一开始就假定和尚都是无私的,那就不需要什么制度了。企业领导人千万不能假定员工都是好人,会自觉奉献,不计得失。中国的改革之所以成功,就是因为默认了人是有私利的。

 

1293

# 商业谈判要诀 # 商业谈判跟球赛一样,也可以 “中场休息”,尤其是在你或者对手无法冷静的时候,你可以利用这时间抽支烟、喝喝咖啡或者走两步,以便让自己清醒起来。

 

1294

什么原因让员工不跳槽?1、因为待遇相对较高;2、因为当初人招对了;3、因为老板和上司都很关怀和栽培;4、因为有良好的工作环境;5、因为企业有发展空间和远大目标;6、因为氛围和谐和令人欣赏的企业文化;7、因为离家近。

 

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骨干离职,有三种可能:要么干得不爽,要么拿得不爽,要么活得不爽。

 

1296

一个企业要想成功,前提是这个企业的老板先做好随时下班的准备,一个生怕丢掉位子的人,是不敢创新的,就好像一个怕死的人永远也不敢冲锋一样。

 

1297

总是心存不轨的人,才会把善良挂在嘴边。就好像只有没胸的人,才会整天想着如何挤出胸来。

 

1298

不看管理教科书,完全凭着自己的感觉做事,那是无知;只看管理教科书,完全按照别人的经验来做事,那是无能。

 

1299

有一次,帕瓦罗蒂应邀去法国参加演唱会,晚上在小旅馆休息,夜里被隔壁婴儿的哭声吵得无法入眠。正当他烦躁不安时,他突然发现,孩子总哭,但嗓子却不哑,于是开始兴奋地思考起来:孩子是在用丹田发声。这让他领悟了很多。善于发现,勤于思考,可以让我们在黑暗中看到光明。

 

1300

 1、得是一种幸运,失是一种境界;得是一种喜悦,失是一种经历。2、人才培养有两种办法,一种是用锉刀锉,一种是用斧头劈。3、赢了,我遥望你君临天下;输了,我陪着你东山再起。4、有人因为爱上一个人而长大,有人因为失去一个人而长大。5、人最容易犯的错,就是追求尽善尽美。

 

(摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”)

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