加强纪律性 革命无不胜

2018-01-11   浏览:2058

说实话,一个人参加工作以后,一般来说,你的家人很少能管住你,你的父母也未必能关注你。在这种情况下,如果单位再不管你,这个世界就没有再管你了。因此,企业必须经常敲打你,警示你,鞭策你。

第一、坚持完善制度的执行和制度的监督

一是重点环节监控制:强化风险防控;二是重点岗位承诺制:强化关键岗位承诺制;三是重点费用审计制,重要费用都要进行审计和公示;四是重大事项公开制:凡是涉及员工利益和公司发展的事项,都应该按照国资委和国贸集团的要求进行公开;五是重大投资表决制:充分发挥好股东代表们的作用;六是重大采购招标制:坚定地执行好国资委的相关要求;七是重点业务谈话制:包括绩效谈话、诫勉谈话、廉政谈话、履新谈话;八是重要事务报告制:目前已在子公司全面推广。

二、坚持完善自我品德修养和自我纠正机制

作为党员,作为领导干部,一定要注意个人生活,注意个人修养,不要让人对你的道德品质产生怀疑,否则你的形象会彻底坍塌,你会成为人们眼中的“伪君子”。

针对公司的现状,我觉得最重要的一点,就是要习惯于被监督,包括被审计、被管理、被分析。其实,所有与钱(租赁、采购)有关的工作都要审计,这也是对干部的一种关心和爱护。

一个人的品德修养包括很多方面,勤政敬业也是一种必须拥有的品德。有人说,一年365天,52个星期,每星期休息两天,一年休息了104天,还剩下261天来工作。而每个工作日中,又有16小时不在工作,这又去掉174天,最终工作时间仅有87天。如果你每天再花30分钟喝喝水,上上厕所,聊聊天,看新闻、网购,那你一年最多能工作大概不到80天。

每天午饭时间去掉1小时,又用掉大概40天,还有40天;如果你再请请假,迟迟到,你还能做多少事?

曾国藩说,看一个家族的兴败,看三个地方:第一,子孙睡到几点,假如睡到太阳都已经升得很高的时候才起来,那代表这个家族会慢慢懈怠下来;第二,看子孙有没有做家务,因为勤劳、劳动的习惯影响一个人一辈子;第三,看后代子孙有没有在读圣贤的经典,“人不学,不知义,不知道”。

公司历来重视企业文化,努力创造企业良好的氛围、黏度和理念,现在看来这远远是不够的。为此,公司提出还应该打造廉洁文化,培养和形成一种操守意识,防止跑冒滴漏,防止犯罪。同时,还要打造风险文化,培养和形成一种警惕意识;打造赢利文化,培养和形成一种贡献意识。公司希望打造四种文化,能让公司的气氛更温暖、更清新。

(摘自党委书记柳夕良在公司廉洁从业第一责任制度会议上的讲话)

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